近日,從廣東省住房和城鄉建設廳和中山市住房和城鄉建設局傳來喜訊,中山廣建工程建設有限公司(以下簡稱“中山廣建公司”)先后取得了“市政公用工程施工總承包一級”、“安全生產許可證”和“防水防腐保溫工程專業承包二級”。 ? ? 中山廣建公司成立于2021年5月20日,是由廣東省建筑工程集團有限公司(“廣東建工集團”)與中山市交通發展集團有限公司(“中山交通集團”)共同出資組建的國有企業。其融合了廣東建工集團和中山交通集團在施工管理、技術創新、人才儲備和市場資源等方面的優勢,憑借實干進取的工作態度和先進高效的專業技術水平,以及敢打硬仗、善打硬仗的敬業態度,為地方謀發展、為百姓做事實,力求成為中山地區城市與鄉村建設的承擔者和主力軍。 此次獲得市政公用工程施工總承包一級等資質,既是企業資質就位工作的一次重大突破,同時也為強力開拓市場,進一步做大總承包規模,實現企業高速度高質量發展奠定了堅實基礎。
為全面提升員工溝通能力,掌握有效的溝通技巧,從而提升公司工作效率,11月26日,公司組織全體員工開展《高情商溝通技巧與實戰應用》課程培訓,此次課程特邀了廣州中智光華企業資深講師婁偉進行授課。 課程開始,婁老師摒棄傳統課程重理論輕實戰的缺點,運用一個互動性及趣味性強的游戲引領大家輕松進入課堂,讓大家清楚認識到什么是高情商溝通以及其重要性,充分調動了大家的學習熱情。隨后,老師由淺入深、細致透徹地對高情商溝通的技巧、心理學藝術、情緒控制等方面進行講解,同時以理論與實戰相結合的方式,讓大家以小組為單位,邀請學員們分享在日常工作溝通過程中的優缺點,并針對大家各自提出的問題作出研討與分析,學員們積極參與互動討論,將學習成果轉化運用到現場的案例實戰練習中,充分體現了即學即用的有效溝通成果。大家紛紛表示本次培訓內容豐富、有趣易懂,且“干貨”滿滿。 通過培訓,員工們充分認識到溝通的重要性,有效提高了大家的溝通能力與技巧,使得大家在生活、工作和學習中溝通更加順暢、有效。同時,進一步提升了公司整體隊伍素質,提高了公司工作效率,保障公司各項業務有序開展。 ?
11月30日,市交通集團召開傳達學習貫徹省委主要領導同志到中山調研講話精神會議。會議由集團黨委副書記、董事、總經理王強主持,集團黨委班子成員、集團中層干部、各基層黨組織主要負責人出席會議。 會議傳達學習了省委書記李希11月26日到中山調研時的指示精神,以及全市領導干部大會對學習貫徹李希書記到中山調研時指示精神的工作要求。要求集團上下,尤其各級黨組織深入學習領會、貫徹落實好李希書記這次調研的指示精神,與李希書記歷次調研指示精神一并學習領悟、一并貫徹落實,感恩奮進、勇毅前行,用實際行動把各項工作做得更好。 會議指出,要全面系統學習領悟習近平總書記重要講話精神和十九屆六中全會精神的豐富內涵與核心要義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和全會精神上來。要深化拓展黨史學習教育,把理論學習轉化為扎實成效,推動“十四五”開好局起好步。 會議強調,要不折不扣貫徹落實總書記、黨中央決策部署,全面落實省委“1+1+9”工作安排,奮力貫徹落實好李希書記對中山的“三個定位”要求,落實市委市政府工作部署,奮力推動交通集團高質量發展,切實承擔起國企責任。 一是將學習貫徹黨的十九屆六中全會精神與深化拓展黨史學習教育緊密結合,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,推動黨史學習教育進入新階段。 二是抓住“雙區”機遇,發揮國企優勢,按照市委市政府對全市低效工業園改造的最新要求,積極參與鎮村低效工業園改造。一方面做好集團現有土地的開發利用,另一方面,積極代表國資國企參與鎮村工業園區改造。 ? 三是加強在建交通項目管理,加強巡查監督,督促施工單位增加人手、增加投入,全面提升安全文明施工,確保超額完成今年投資任務。同時,謀劃好明年交通項目建設投資計劃,重點籌備好新建項目。 四是嚴格落實安全生產責任制和常態化疫情防控措施,加強安全生產風險隱患排查整改,全力把安全生產風險化解于萌芽狀態;加強員工健康監測管理,強化大范圍人員聚集活動管控。
貫徹落實市委市政府“轉作風、再出發、開新局”的工作要求,進一步解放思想,敢于擔當,真抓實干,轉變作風再出發,提升交通集團在建項目的管理水平,更好推進工程建設,交通集團于11月27日組織召開“轉作風、再出發、開新局”項目管理專項調研和研討會。專題研討會由交通集團總經理助理周翔云主持,交通集團黨委副書記、總經理王強,黨委委員、紀委書記黃明念出席會議,交建公司領導班子及工程建設板塊相關人員參加會議。 交通集團工程部首先匯報了目前在建項目的總體問題痛點,拋磚引玉,并把目前工程建設分為三個階段分別進行探討:項目前期工作、實施階段項目管控以及項目管養和移交。研討會共分成四個小組進行探討,小組成員們積極參與討論,深刻剖析每一階段的工作難點并提出解決問題的思路和方法。 ? 隨后,交通集團總經理助理周翔云就每個階段小組的討論成果進行總結,并提出了切實可行的落地措施。他談到,要在總結吸取當前項目管理經驗的基礎上對未來的工作進行合理的規劃,并將研討會探討的內容進行匯總,以促進未來工程建設質量管理的提升。 ? 最后,交通集團黨委副書記、總經理王強對本次專項研討會做出總結。他提出,在目前的項目建設管理中,決策鏈條和現場最新進展中間存在著信息差,不同部門之間協作存在割裂的情況。為激活團隊活力、提升管理效率,針對未來建設項目的管理他提出了“項目經理負責制”與現場各小組進行探討:樹立選人用人導向,讓擔當作為者上,項目經理帶著方案進行競聘,競聘成功的可以挑選團隊成員組成項目專項小組,共同參與項目建設管理。 ? 砥礪新擔當、牢記新使命、展現新作為,本次“轉作風、再出發、開新局”項目管理專項調研和研討會有效地解放思想、激發活力,鼓勵大家以更加飽滿的熱情、務實的工作作風和扎實有效的工作業績,積極投身到交通建設工作中來,以高質量的工作服務中山交通建設高質量的發展,不斷推動交通集團再創新輝煌。 凌淑怡(圖/文)
11月4日下午,市國資委團委書記葉琴雪一行到交建公司調研共青團工作。市交通集團團委書記陳雪梅、團委副書記馮凱勁、副書記陳茂智,以及下屬各子公司的團支部書記等參與調研工作。? 國資委團委一行首先來到國道G105南段改造工程項目工業大道跨線橋施工現場,聽取項目負責人梁東方介紹G105改建工程目前的施工進展、管理情況和安全文明落實情況。 2021年,國道G105段改建工程計劃完成全線10座跨線橋,截止目前,已有六座跨線橋完工通車,剩余4座跨線橋計劃在今年12月底前完工通車。為早日還路于民,項目負責人梁東方5+2駐點施工現場,吃住均在項目一線,與施工單位合力擰成一股繩,白加黑全力沖刺。2021年10月14日,中山市交通項目建設G105十座跨線橋建設攻堅“四最”青年突擊隊被評為2021年度中山市新時代“四最”青年突擊隊標兵。交通集團團委帶領團員在廣大青年中發揮了生力軍作用,促進了團工作與公司業務的較好融合,得到上級團組織的一致肯定和認可。 ? ??? 隨后調研參會人員在交建公司培訓室進行工作交流。集團團委書記陳雪梅表示2021年集團團委圍繞“黨建帶團建、團建促發展”工作思路,重點推動落實“團建+青年大學習”“團建+推進項目建設”“團建+人才梯隊培養”“團建+為群眾辦實事”四大板塊,打造“把團旗插在項目上”團建工作品牌。今后將繼續在市團市委、市國資委團委的領導下,積極助力“攻堅2021”工作部署,著力提升團的組織力、引導力、服務力,作為黨的后備隊伍輸送新鮮血液。 ? 葉琴雪書記聽取報告后對集團團委的工作表示了肯定,指出交通集團團委助力青年成長成才有辦法,樹立品牌項目有特色,日常工作有規范,交通集團團委要繼續發揮引領作用,充分聯動各下屬團支部的力量,積極參與國資委團委后續開展搭建起企業青年之間、政企青年之間的活動,打造下屬企業之間各方資源聯動共享,搭建良好互動交流平臺。座談會上,國資委團委還就基層團組織及團干青年提出的關于組織管理及智慧團建系統操作、青年推優機制完善等問題和困惑進行了回應和答疑。 ? ? ? 圖、凌淑怡/文、刁敏娟