為貫徹落實國企改革三年行動，規范交通集團下屬一級全資、控股企業公司治理工作，提高各企業“三會一層”會議管理，提升會議工作人員專業知識水平和效率，7月14日上午，市交通集團董事會辦公室聯合黨委會辦公室、綜合事務與法務部召開了下屬企業法人治理工作交流會，為進一步完善各企業公司治理工作做好鋪墊。各下屬企業法人治理工作相關人員參加會議。

        會議強調，公司“三會一層”會議議事程序的合法合規性、決策的科學合理性、決策與實施結果一致性是公司治理的重要評價標準。通報了近期下屬企業公司治理情況的檢查結果，從公司治理的法律法規和上級文件規定、國企頂層機構設置、運行體系三方面展開交流，明確在制訂“三會管理權限清單”、“業務職權清單”和會議議事規則時的關鍵和注意點。宣貫了集團上半年發布關于公司治理的制度。
        參會人員結合企業會議管理及自身在法人治理工作中，存在的問題開展探討。與會人員一致認為，通過本次交流分享，不僅提高了對公司治理的認識，也明晰了工作如何正確開展，為下一步完善公司治理工作開闊了思路。市交通集團將繼續深化國企改革重要內容，不斷完善集團及下屬企業公司治理結構與治理工作的規范性、科學性。會議強調，公司“三會一層”會議議事程序的合法合規性、決策的科學合理性、決策與實施結果一致性是公司治理的重要評價標準。通報了近期下屬企業公司治理情況的檢查結果，從公司治理的法律法規和上級文件規定、國企頂層機構設置、運行體系三方面展開交流，明確在制訂“三會管理權限清單”、“業務職權清單”和會議議事規則時的關鍵和注意點。宣貫了集團上半年發布關于公司治理的制度。